前段时间接了一个学员的喜报:
一个国庆前的小活动,裂变了三百多个群,
目前已经成交了2w多单。
粗略估计,净赚800w。
说实话我都有点眼红了。
私域,一直是这几年很多企业的必争之地。
尽管它看上去没有直播和短视频风头那么足,但是暗地里,默默进行布局的人真的不少。
你看罗永浩、东方甄选,再看这几年新起来的几个品牌,几乎都是火了之后就开始搭建自己的私域平台。
就连现在我买一瓶水,瓶身上都印个二维码,提示关注公众号/小程序,参与抽奖。
你扫了,就成了它们的私域用户。
在我眼里,与其说私域是风口,不如说它是企业营销的基本配置。
私域做得好,获客没烦恼,可惜大多数企业在私域搭建上还是存在各种各样的问题。
所以今天威尼斯人官网来聊聊私域,私域的底层逻辑是什么?做私域真的很难吗?
1 什么是私域
什么是私域?
大多数人会觉得私域无非就是建一个社群,将自己所有成交的、有可能成交的用户放在一起,每天在里面做做活跃、偶尔做做活动就行。
说的就是你,私域没有那么容易就能做起来。
先简单给私域下个定义就是:
把用户圈到自己的流量池里,持续产生复购、转介绍的行为。
是不是很容易理解?
但是做起来非常难。
因为你要同时具备3个条件,触达、多元、赋能。
第一是触达。
触达必须要做到可以主动触达,就是你想让他看到你的信息的时候他就可以看到。
举个例子,顾客到店消费完走了,他不来找你,你就找不到他,更别提二次消费了。
但是你让他注册了你家的会员、关注了你的服务号。
你就可以定期给他推送第二件半价、代金券免费领这样的优惠信息,这样他就有了二次、多次、甚至转介绍的理由。
这是最容易实现的私域体系的一种。
只要你去弄一个私域小程序,里面裂变、分销的功能大部分都有。
而且这种方式也适合于大多数的企业,还拿我前面说的买了一瓶水的故事举例。
我扫码进去之后,大致的流程就是:
关注公众号—点击小程序链接抽奖—跳转微信商城。
这个商城里面有很多这个品牌旗下的产品可以下单,到这里你以为套路就这么简单吗?
首先就是曝光,这个公众号,只要你关注了,会定期给你推送新品,就算不去超市,你也能知道最近都上了什么样的新品,有什么样的优惠活动。
基本上不需要销售人员去跑市场,动动手就能让精准用户知道产品的消息,信息触达效率相当高。
其次是成交,做零售的朋友应该是深有同感,很多新品上市,是无法做到全区域覆盖的,通常的做法就是定点城市、选址投放。
然后观察市场的反馈再决定要不要全线推广,然而私域能帮助威尼斯人官网大大节省这一部分的时间。
它能够直接触达到威尼斯人官网已经成交过的顾客,第一时间告诉他们新品上线,通过各种活动促使他们选择下单购买,成交的路径变短了,数据收集也更全面了。
难以想象,这笔新品宣传推广的费用几乎为0。
第二是多元。
这点很多人虽然会表示不理解,但这个也是私域的核心。
首先威尼斯人官网知道:
私域的核心是从产品思维转变到用户思维上。
比如你是做装修的,你能给用户提供的服务就是装修。
可是威尼斯人官网普通人一辈子能装修几套房子?他能产生几次复购?几乎很少吧。
这种行业有必要搭建私域吗?
这里你不妨转变一下思路:
如果你不是单纯的装修公司,你是为业主服务的?
一套新房在装修前和装修后,还会产生什么样的需求?
水暖电、软装、开荒保洁、马桶疏通、水管维修、开锁、电器维修……
看到这里你可能会想,这和威尼斯人官网干装修的人有什么关系呢?
威尼斯人官网的装修服务早就结束了。这些业主有需求的时候也不一定会找我啊。
所以说转变一下思路。
你知道为什么现在特别多的年轻人装修都喜欢全包吗?
威尼斯人官网心知肚明,全包这里面的水很深,但是依旧有消费者前仆后继去踩坑。
为什么?省事儿啊。
所以你看,如果你的装修服务用户体验很好,是不是很容易就可以让业主关注你的服务号或者小程序?
小程序经常推送其他的业主服务还不断地有优惠券可以领,他再有需求会找谁?
一定会找你。
这就是多元,这就是私域。
当然前提是客户已经跟你建立了信任。
你买东西喜欢找熟悉的商家,还是陌生的商家?
所以,
你做不了私域无非就是因为3个问题。
1、没有建立触达的条件
2、没有建立用户思维
3、没有扩展自己的产品&业务线/满足不了用户的多种需求
第三是赋能。
让用户产生短期的行为容易。
但让用户长期在你的私域活跃很难。
如果你已经做到了前两步,那么就需要考虑你私域能给用户的价值。
我见过很多公众号、小程序、社区、社群刚建立的时候热火朝天。
没有过1个月,群就变成了死群或者变成了商家群发消息的场所。
这样的社群没有任何意义和价值。
威尼斯人官网常说私域是一个长线的生意,私域的价值就在于长期转化,为此保持私域的价值非常重要。
所以你需要考虑,用户在你的私域能得到什么?
得到展示自己的机会?被更多人尊重?还是得到实实在在的好处?
就比如说威尼斯人官网的企业营销管理的学员群。
就是为了给学员一个交流的空间,学员可以在这个社群里交流问题,老师也会不定时空降给学员答疑,没有问题,日常学员也可以在里面摸个鱼,交流一下行业的经验和情报。
现在即使没有助理活跃社群,这个社群依旧能够保证高度的活跃。
这就是赋能,这就叫:圈子对了。
这一部分要是展开去讲又是一篇小作文,我会根据这篇文章的数据去考虑下篇文章的写作方向。(暗示 评论 收藏 转发)
事实上,一个成熟的用户运营,会通过直播、话题、活动、聚会、沙龙包括线上和线下两种方式不断地去让用户找到价值。
如果你觉得赋能这个词太虚,那么简单来说就是,你要让用户在你的私域平台感受到,成长进步,获得好处,得到尊重,有安全感。
说白了就是需要在马斯洛需求理论里找一个价值,然后让用户感受“得到”的快乐。
2 私域难做吗
或者我换个问题:为什么很多人做私域做不起来?
其实从技术的角度来说私域并不难。整体投入也不大。
最重要的问题还是公司基因的问题。
很多偏销售的公司,每天大量的营销费用要投出去,考核公司的是投产比,是业绩。
但做私域,成交周期长,费的心力大,还不见得有成交。
这就是为什么很多企业老板拿着自己公司的几个用户群跑来找我,哭着喊着说自己的行业做不了私域,私域就是赔钱的生意的主要原因。
这些老板不知道,做私域不能太功利,可不能嘴里喊着回馈用户,但卖的都比原价都高。
这么干,时间久了谁还会复购?用户又不是傻子。
还是那句话,做私域,复购效果本身不稳定,威尼斯人官网做得就是长线的生意。
所以首先你得有这个心理准备。
谁都没有办法保证每次的用户活动都能有非常好的效果,很有可能赔本换吆喝。
其次关于私域团队,这块尤其要上上心。
如果按照投产比去考核私域,那估计运营早晚要辞职。
做私域,来自团队的阻力真的不是一般地大,因为一旦公司的重心调整,一定会动别人的蛋糕,调整考核,换岗都是轻的,很有可能一下把很多人就优化掉了。
尤其是销售部门,谁愿意放弃自己聊了那么久的客户呢?
特别重要的一点经验,就是推行私域这个人,一定要有足够大的权利,不然很有可能就会被中途干掉,就算是一把手推动私域,也得掂量掂量一旦不成功,便成仁的后果。
别问,问就是经验教训。
高风险,见效慢,收益不稳定。
所以很多人做私域做不起来。
有办法解决这个问题吗?
我的实操案例经验就是:成立一个私域增长运营部门,然后由公司的一把手带头去做。
因为他能够调配的资源比较多。而且这个人是老大,很多事情老大都能说了算,方向确定、目标一致、资源集中,基本上只要模式没有问题,前期流量跑得起来,私域见效也不会很慢。
所以我说做私域难不在框架,而是企业内部。
私域运营的整体框架我在18年就出过一个完整版的路径和流程,这几年也没有更新的玩法出来,基本上按照这个框架跑没有什么问题。
所以真正有价值的是深入了解公司内部情况。
去了解用哪种模式?怎么拓展业务线?怎么设计复购和分销方案?
做私域什么最重要?
适合比权威更重要。
所以少听别人给你侃大山,那些市面上比较有名的私域案例,都是参考不是模板,少拿来直接套。
想做私域的,可以找我聊聊。
3 私域的底层逻辑是什么
我用一句话总结私域的底层逻辑,就是:
企业通过满足用户更多需求从而达到提高利润或传播的目的。
我不知道有没有别的营销大咖总结过私域的逻辑,大家可以一起交流一下。
为什么要满足更多的用户需求?因为流量红利不存在了。
如果流量获取很容易,获客根本不发愁,谁会费劲巴拉地做用户服务?
这是市场发展的必然走势,所以做私域只是早晚的事情。
但是我一直没有强推私域。
因为我觉得如果还没有到彻底转型的边缘是不会破釜沉舟的。
而且做私域之前,其实也是可以通过全网营销去做多渠道布局,因为获客引流这块先做好,后面的私域才会有搭建的意义,这个模式才能跑通,这个才是更正确的营销策略。
如果你愿意花几分钟细品一下我对私域运营的定义,也许你真的会觉得,其实赵阳还挺有料的。
我这个人不太喜欢举特别多品牌的案例,这些已经被翻来覆去说了不知道多少遍了,实际上对于大多数的中小企业来说也没有什么参考的价值。
但其实威尼斯人官网这样的公司才更要研究私域。
而能够给威尼斯人官网这些企业带去真正启发的、具有实际参考意义的案例其实有很多,想要了解的话,可以来找我聊聊。
什么是私域?为什么你做不起来?
发布时间:2022-10-29 09:31:13
前段时间接了一个学员的喜报: 一个国庆前的小活动,裂变了三百多个群, 目前已经成交了2w多单。 粗略估计,净赚800w。 说实话我都有点眼红了。 私域,一直是这几年很多企业的必争之地。 尽管它看上去没有直播和短视频风头那么足,但是暗地里,默默进行布局的人真的不少。 你看罗永浩、东方甄选,再看这几年新起来的几个品牌,几乎都是火了之后就开始搭建自己的私域平台。 就连现在我买一瓶水,瓶身上都印个二维码,提示关注公众号/小程序,参与抽奖。 你扫了,就成了它们的私域用户。 在我眼里,与其说私域是风口,不如说它是企业营销的基本配置。 私域做得好,获客没烦恼,可惜大多数企业在私域搭建上还是存在各种各样的问题。 所以今天威尼斯人官网来聊聊私域,私域的底层逻辑是什么?做私域真的很难吗? 1 什么是私域 什么是私域? 大多数人会觉得私域无非就是建一个社群,将自己所有成交的、有可能成交的用户放在一起,每天在里面做做活跃、偶尔做做活动就行。 说的就是你,私域没有那么容易就能做起来。 先简单给私域下个定义就是: 把用户圈到自己的流量池里,持续产生复购、转介绍的行为。 是不是很容易理解? 但是做起来非常难。 因为你要同时具备3个条件,触达、多元、赋能。 第一是触达。 触达必须要做到可以主动触达,就是你想让他看到你的信息的时候他就可以看到。 举个例子,顾客到店消费完走了,他不来找你,你就找不到他,更别提二次消费了。 但是你让他注册了你家的会员、关注了你的服务号。 你就可以定期给他推送第二件半价、代金券免费领这样的优惠信息,这样他就有了二次、多次、甚至转介绍的理由。 这是最容易实现的私域体系的一种。 只要你去弄一个私域小程序,里面裂变、分销的功能大部分都有。 而且这种方式也适合于大多数的企业,还拿我前面说的买了一瓶水的故事举例。 我扫码进去之后,大致的流程就是: 关注公众号—点击小程序链接抽奖—跳转微信商城。 这个商城里面有很多这个品牌旗下的产品可以下单,到这里你以为套路就这么简单吗? 首先就是曝光,这个公众号,只要你关注了,会定期给你推送新品,就算不去超市,你也能知道最近都上了什么样的新品,有什么样的优惠活动。 基本上不需要销售人员去跑市场,动动手就能让精准用户知道产品的消息,信息触达效率相当高。 其次是成交,做零售的朋友应该是深有同感,很多新品上市,是无法做到全区域覆盖的,通常的做法就是定点城市、选址投放。 然后观察市场的反馈再决定要不要全线推广,然而私域能帮助威尼斯人官网大大节省这一部分的时间。 它能够直接触达到威尼斯人官网已经成交过的顾客,第一时间告诉他们新品上线,通过各种活动促使他们选择下单购买,成交的路径变短了,数据收集也更全面了。 难以想象,这笔新品宣传推广的费用几乎为0。 第二是多元。 这点很多人虽然会表示不理解,但这个也是私域的核心。 首先威尼斯人官网知道: 私域的核心是从产品思维转变到用户思维上。 比如你是做装修的,你能给用户提供的服务就是装修。 可是威尼斯人官网普通人一辈子能装修几套房子?他能产生几次复购?几乎很少吧。 这种行业有必要搭建私域吗? 这里你不妨转变一下思路: 如果你不是单纯的装修公司,你是为业主服务的? 一套新房在装修前和装修后,还会产生什么样的需求? 水暖电、软装、开荒保洁、马桶疏通、水管维修、开锁、电器维修…… 看到这里你可能会想,这和威尼斯人官网干装修的人有什么关系呢? 威尼斯人官网的装修服务早就结束了。这些业主有需求的时候也不一定会找我啊。 所以说转变一下思路。 你知道为什么现在特别多的年轻人装修都喜欢全包吗? 威尼斯人官网心知肚明,全包这里面的水很深,但是依旧有消费者前仆后继去踩坑。 为什么?省事儿啊。 所以你看,如果你的装修服务用户体验很好,是不是很容易就可以让业主关注你的服务号或者小程序? 小程序经常推送其他的业主服务还不断地有优惠券可以领,他再有需求会找谁? 一定会找你。 这就是多元,这就是私域。 当然前提是客户已经跟你建立了信任。 你买东西喜欢找熟悉的商家,还是陌生的商家? 所以, 你做不了私域无非就是因为3个问题。 1、没有建立触达的条件 2、没有建立用户思维 3、没有扩展自己的产品&业务线/满足不了用户的多种需求 第三是赋能。 让用户产生短期的行为容易。 但让用户长期在你的私域活跃很难。 如果你已经做到了前两步,那么就需要考虑你私域能给用户的价值。 我见过很多公众号、小程序、社区、社群刚建立的时候热火朝天。 没有过1个月,群就变成了死群或者变成了商家群发消息的场所。 这样的社群没有任何意义和价值。 威尼斯人官网常说私域是一个长线的生意,私域的价值就在于长期转化,为此保持私域的价值非常重要。 所以你需要考虑,用户在你的私域能得到什么? 得到展示自己的机会?被更多人尊重?还是得到实实在在的好处? 就比如说威尼斯人官网的企业营销管理的学员群。 就是为了给学员一个交流的空间,学员可以在这个社群里交流问题,老师也会不定时空降给学员答疑,没有问题,日常学员也可以在里面摸个鱼,交流一下行业的经验和情报。 现在即使没有助理活跃社群,这个社群依旧能够保证高度的活跃。 这就是赋能,这就叫:圈子对了。 这一部分要是展开去讲又是一篇小作文,我会根据这篇文章的数据去考虑下篇文章的写作方向。(暗示 评论 收藏 转发) 事实上,一个成熟的用户运营,会通过直播、话题、活动、聚会、沙龙包括线上和线下两种方式不断地去让用户找到价值。 如果你觉得赋能这个词太虚,那么简单来说就是,你要让用户在你的私域平台感受到,成长进步,获得好处,得到尊重,有安全感。 说白了就是需要在马斯洛需求理论里找一个价值,然后让用户感受“得到”的快乐。 2 私域难做吗 或者我换个问题:为什么很多人做私域做不起来? 其实从技术的角度来说私域并不难。整体投入也不大。 最重要的问题还是公司基因的问题。 很多偏销售的公司,每天大量的营销费用要投出去,考核公司的是投产比,是业绩。 但做私域,成交周期长,费的心力大,还不见得有成交。 这就是为什么很多企业老板拿着自己公司的几个用户群跑来找我,哭着喊着说自己的行业做不了私域,私域就是赔钱的生意的主要原因。 这些老板不知道,做私域不能太功利,可不能嘴里喊着回馈用户,但卖的都比原价都高。 这么干,时间久了谁还会复购?用户又不是傻子。 还是那句话,做私域,复购效果本身不稳定,威尼斯人官网做得就是长线的生意。 所以首先你得有这个心理准备。 谁都没有办法保证每次的用户活动都能有非常好的效果,很有可能赔本换吆喝。 其次关于私域团队,这块尤其要上上心。 如果按照投产比去考核私域,那估计运营早晚要辞职。 做私域,来自团队的阻力真的不是一般地大,因为一旦公司的重心调整,一定会动别人的蛋糕,调整考核,换岗都是轻的,很有可能一下把很多人就优化掉了。 尤其是销售部门,谁愿意放弃自己聊了那么久的客户呢? 特别重要的一点经验,就是推行私域这个人,一定要有足够大的权利,不然很有可能就会被中途干掉,就算是一把手推动私域,也得掂量掂量一旦不成功,便成仁的后果。 别问,问就是经验教训。 高风险,见效慢,收益不稳定。 所以很多人做私域做不起来。 有办法解决这个问题吗? 我的实操案例经验就是:成立一个私域增长运营部门,然后由公司的一把手带头去做。 因为他能够调配的资源比较多。而且这个人是老大,很多事情老大都能说了算,方向确定、目标一致、资源集中,基本上只要模式没有问题,前期流量跑得起来,私域见效也不会很慢。 所以我说做私域难不在框架,而是企业内部。 私域运营的整体框架我在18年就出过一个完整版的路径和流程,这几年也没有更新的玩法出来,基本上按照这个框架跑没有什么问题。 所以真正有价值的是深入了解公司内部情况。 去了解用哪种模式?怎么拓展业务线?怎么设计复购和分销方案? 做私域什么最重要? 适合比权威更重要。 所以少听别人给你侃大山,那些市面上比较有名的私域案例,都是参考不是模板,少拿来直接套。 想做私域的,可以找我聊聊。 3 私域的底层逻辑是什么 我用一句话总结私域的底层逻辑,就是: 企业通过满足用户更多需求从而达到提高利润或传播的目的。 我不知道有没有别的营销大咖总结过私域的逻辑,大家可以一起交流一下。 为什么要满足更多的用户需求?因为流量红利不存在了。 如果流量获取很容易,获客根本不发愁,谁会费劲巴拉地做用户服务? 这是市场发展的必然走势,所以做私域只是早晚的事情。 但是我一直没有强推私域。 因为我觉得如果还没有到彻底转型的边缘是不会破釜沉舟的。 而且做私域之前,其实也是可以通过全网营销去做多渠道布局,因为获客引流这块先做好,后面的私域才会有搭建的意义,这个模式才能跑通,这个才是更正确的营销策略。 如果你愿意花几分钟细品一下我对私域运营的定义,也许你真的会觉得,其实赵阳还挺有料的。 我这个人不太喜欢举特别多品牌的案例,这些已经被翻来覆去说了不知道多少遍了,实际上对于大多数的中小企业来说也没有什么参考的价值。 但其实威尼斯人官网这样的公司才更要研究私域。 而能够给威尼斯人官网这些企业带去真正启发的、具有实际参考意义的案例其实有很多,想要了解的话,可以来找我聊聊。 |
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